‘사례분석’ 을 통한
(M&A 기초부터 현장투입까지)
■ M&A 사례분석을 중심으로 M&A 기본적으로 필요한 업무부터 실전 감각까지 M&A업무를 수행할 수 있는 역량을 향상시키고자 합니다.
■ M&A는 기업의 신성장동력을 얻기 위해 가장 중요한 전략입니다. M&A를 통해 정체기업에서 성장기업으로 도약하기 위한 전략을 학습합니다.
■ 대상기업 분석, 기업 매출추정과 가치평가 연습, M&A거래절차, LBO 투자 구조 수립 그리고 Deal-structuring 등을 실습합니다.
■ 기업의 전략٠기획팀 또는 재무٠자금담당자들은 M&A에 필요한 자금을 조달하는 방법과 회사가 보유한 자기자본 보다 더 큰 기업을 인수하는 전략을 배울 수 있습니다.
■ 금융기관 대체투자 담당자들은 투자자로서 투자분석 실무를 배울 수 있으며, 특히 사모펀드의 투자대상인 부동산과 Infrastructure 투자분석을 과정에 포함해 대체투자 대상의 범위를 넓혔습니다.
■ 그 외에 M&A부문 또는 금융부문으로 진출을 희망하거나 M&A 투자 등에 관심 있는 직장인이나 일반인들에게 유익한 과정이 될 것입니다.
▨ 강좌를 기획한 계기는? |
M&A 실무감각을 높일 수 있는 가장 좋은 방법은 많은 사례를 분석하면서 필요한 지식을 습득하는 것입니다. M&A교육을 진행해 오면서 M&A에서 가장 필요한 이론들을 엄선된 사례에 접목해 시뮬레이션 형태로 적용하는 것은 가장 효과적인 방법일 것이라 여겼습니다. 본 과정을 통해 M&A대상으로서 기업의 선택, 가치평가, 거래절차, 자금조달 그리고 기업가치의 제고까지 M&A에 가장 필요한 Deal Structuring 감각을 얻게 될 것입니다.
▨ 강좌의 특징이 뭔가요? |
성공적인 M&A를 위해 M&A 딜을 완료하는 것도 중요하지만 시너지를 창출하는 M&A를 기획하는 것은 더더욱 중요합니다. 본 강좌는 “ 이론 + Case Study ⇒ Case에 따른 M&A 실무 연습”을 통해 실무무능력을 향상시킬 뿐 아니라 성공적인 M&A 딜을 위한 전략수립까지 포함시켰습니다.
M&A 에 수반되는 “ 이론 및 실무 ” + 성공적인 M&A 수행을 위한 “ 전략 수립 ” |
본 교재 + 워크북를 통한 “ 다양한 사례를 통한 Case Study ” |
Case Study 후 “ 평가, 작성, 기획 실습 ” |
[ Case 자료 - 교재 예시 ]
▨ 어떤 분들이 강좌를 꼭 들어야 할까요? |
- 기업 전략·기획·재무 및 신규사업 담당자
- 기업 CFO 및 M&A업무가 필요한 실무자
- 금융권 IB, 대체투자부문, 또는 사모펀드 업무를 담당할 실무자
- 금융계 진출 희망자 및 M&A실무를 익히고자 하는 모든 일반인
▨ 어떤 내용들을 다루고, 어떤 형태로 진행 되나요? |
실제 실무에서 다뤄진 다양한 Case를 교재로 사용함으로 내용에 깊이가 있고 학습 후 실무 적용성이 좋습니다.
교육기간 동안 3단계로 이뤄집니다.
>> 기타
[교육비] 600,000원
[특별할인]
● 조기등록 5만원 할인 (2018. 6. 2.까지): 교육비 납부기준
● 당사 수강회원 및 학생 10만원 할인
● 2인 이상 단체수강 시 각각 5만원 할인
※ 할인은 한 항목만 적용됩니다.
교육비 납입계좌 안내: 기업은행 082-040437-04-010
예금주:(주)한국증권금융연구소
>> 혜택
- 수료증 수여
- 당사가 개최하는 세미나 우선 초청
- 타 과정 수강 시 할인혜택